“Günümüzde yeni bir fikir, artan müşteri beklentilerini karşılayacak şekilde kaliteli ürün veya hizmete dönüşebiliyorsa, daha da önemlisi kullanıcısının hayatında bir biçimde fark yaratıyorsa pazarda kendine yer bulabiliyor. Bu nedenle öncelikle, yeni fikrin ürüne veya hizmete dönüşmesi halinde yaratacağı katma değeri öngörecek mekanizmaların oluşturulması gerekiyor. Ürün ve hizmet yol haritalarının çok dikkatli oluşturulması, bunu yaparken büyük resmin gözden kaçırılmaması ve çok seri aksiyon alınması ayrıca önemli. Ancak, sürdürülebilir başarı için bunlar da yeterli değil. Girişimcilere Ar-Ge ve inovasyon faaliyetlerinin şirketteki tüm iş süreçlerini ilgilendiren ve kapsayan stratejik bir faaliyet alanı olarak tanımlanmalarını önemle tavsiye ediyoruz. Karel, konusunda yetkin ve sistematik Ar-Ge birimine sahip bir teknoloji şirketi. Her yıl, üretimden satış cirosunun yaklaşık yüzde 10'unu Ar-Ge faaliyetlerine ayırıyoruz. Bilkent CyberPark’ta faaliyet gösteren, toplam 167 kişinin çalıştığı Karel Ar-Ge Merkezi, haberleşme elektroniği, askeri elektronik ve endüstriyel elektronik alanlarında özgün bir konuma sahip. Kuruluşumuzdan itibaren Ar-Ge gücünü en önemli katma değer olarak gördük, süreklilik arz edecek şekilde bu yönde yatırımlarımıza devam ettik.”