“Dijital dönüşüm, kurumdaki tüm birimleri etkileyen bir yapı oluşturmakta. Örneğin teknolojinin ilerlemesi ile birlikte mobilitenin kurumlarda ve bireylerde kullanımı çok hızlı yaygınlaştı. Mobilite ile birlikte iş süreçlerini mobil platforma taşımak tüm birimleri etkileyecek ve yönetimi için yeni yaklaşımlar getirecek. Saha satış teşkilatı olan bir şirketin sipariş takibini eski usul yerine mobil cihazlardan alıyor olması ve yönetmesi, satış ve satışa bağlı ekiplerin tamamını etkileyecek. Ekibin tüm çalışma şeklini ve iş yapış şeklini değiştirecek.”
Dijital dönüşümün şirket ve patron için önemli olup olmadığı ve şirket içerisinde kullanılabilirliğine karar aşamasında yöneticilerin görüşleri ve geri bildirimleri büyük katkı sağlayacak. “Dijital dönüşüm; prensip olarak önce şirketteki patron, yönetici ve çalışanlar tarafından kabul edilip, benimsendiği takdirde hayata geçirilebilecek projelerdir” açıklamasını yapan Kadri Demir ekledi: “Birçok sürecin otomasyona alınmasını sağlar. İş yapış şekillerini kökten değiştirecek özelliklere sahiptir. Tüm bunların verimli ve kullanılabilir olması için şirketteki yönetim kademesi dahil tüm çalışanlar tarafından desteklendiği takdirde kullanımı mümkün olur.”
